Contexte- La banque est le seul fournisseur qui se paie par prélèvement direct sur le compte du client quelque soit sa prestation.
- Il a fallu attendre 2007 pour que les prestations bancaires soient encadrées par un texte de loi obligeant les "partenaires financiers".
- La logique de tarification ne repose plus sur le coût réel d'un service, mais chaque service est divisé en petites unités dont la tarification devient une variable de réajustement du calcul de la marge bancaire souhaitée,
- Les organes de régulation sont insuffisants voire inexistants.
- Comme en 2007 et 2008, dans un contexte de crise, les banques ont augmenté le nombre de postes de coût et la tarification de chacun de ces postes afin de compenser :
→ La baisse des revenus d'intermédiation → Les spreads sur le financement MT/LT → La baisse des primes de risque → Les positions sur les marchés financiers
Resserrement des conditions de crédit Il ressort en première analyse les éléments significatifs suivants : - 43% des emplois des 5 groupes bancaires les plus importants sont investis sur les marchés financiers,
- 42% des emplois sont investis en crédits à la clientèle,
- Les dépôts clientèle sont en déficit de 570 Mds EUR par rapport aux crédits, soit 20%,
- L’excédent des Fonds Propres sur les immobilisations (800 Mds EUR) couvre largement ce différentiel.
Inflation des frais bancaires - Les dates de valeur (Float)
Malgré la transposition de la DSP on retrouve l'application de dates de valeur avec le jeux de Cut Off et notamment la réconciliation entre la vignette et le chèque dans les opérations de télécollecte de chèques.
- Les frais de gestion
Frais de tenue de compte, frais de CAC, frais d'intervention, frais administratifs de dossiers, envois de chéquiers, etc. - La commission de mouvement
Sujet de double facturation lorsque les flux débiteurs font déjà l'objet d'une facturation. - Les frais de télétransmission
Frais d'abonnement (client / Banque et Banque / Client), frais par lignes télétransmises, frais de relevés, frais par bordereaux d'opérations, etc. - Les frais sur les supports de paiement
Frais sur les virements émis et reçus, sur les chèques émis et reçus, sur les prélèvements émis et reçus, sur la gestion des LCR, frais sur la gestion de toute la monnaie fiduciaire, sur les commissions de CB, etc. Mais surtout tous les frais liés à l'interbancarité ! - Le coût des intérêts débiteurs
Non déduction de positions créditrices, CPFD, Commission d'intervention, etc.
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- Dettes et financement : restructurer la dette, réviser vos conditions en
fonction de vos objectifs stratégiques et de vos besoins de financement
- Risk management : couvrir les risques de taux et de change (Cap, Floor,
Collar, Fra, Terme), transfert la méthode ALM à votre entreprise.
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